此次競聘會(huì)分競聘述職報(bào)告演講、現(xiàn)場答辯、評(píng)委測評(píng)四個(gè)議程。首先由檢測公司總經(jīng)理陸虹任發(fā)表了熱情洋溢的動(dòng)員講話:為促進(jìn)內(nèi)部職工的快速成長，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率，通過競爭激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，遵循“公平、公正、公開”原則，能崗匹配、企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合。使高素質(zhì)、有能力的后備人選有機(jī)會(huì)走上重要的崗位。積極推進(jìn)集團(tuán)人事制度、分配制度和激勵(lì)機(jī)制改革，規(guī)范化、科學(xué)化的用人原則，拓寬選人、用人的渠道，現(xiàn)集團(tuán)對下屬廣西建通工程質(zhì)量檢測有限公司“副總經(jīng)理”和“總經(jīng)理助理”的兩個(gè)職位采取競聘上崗的方式來確定人選，作為一個(gè)管理層人員，都是要經(jīng)歷過一定的時(shí)間和磨練才有機(jī)會(huì)站上管理層的位置，如今集團(tuán)為我們提供了這么好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，希望競聘人員要珍惜此次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自身優(yōu)勢，逐步走向集團(tuán)更高級(jí)別管理層，實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值。
為了保證此次內(nèi)部競聘活動(dòng)圓滿成功，集團(tuán)提前制訂了詳細(xì)的內(nèi)部競聘方案，明確了報(bào)名條件、資格審查、競聘演講等競聘程序，組建了專業(yè)性、權(quán)威性的競聘評(píng)審小組，提前在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布競聘公告，使一批專業(yè)素質(zhì)過硬，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工積極地參與了本次競聘活動(dòng)。參加此次競聘的共有5名選手，其中報(bào)名參加副總經(jīng)理崗位競聘共3人，分別是覃佳倫、劉海霖、林 賓；報(bào)名競聘總經(jīng)理助理崗位共2人，分別是覃 弢、陳 強(qiáng)。在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序、流程開展本次競聘工作，完成競聘演講評(píng)分、面試答辯評(píng)分、評(píng)委綜合評(píng)分等程序。
此次競聘演講，競聘人員主要從工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作規(guī)劃、語言表達(dá)、崗位理解等幾個(gè)方面進(jìn)行全方位闡述，表現(xiàn)出良好的演講水平，而評(píng)委也針對每一位競聘人員的崗位特點(diǎn)、任職要求等進(jìn)行了提問，而競聘人員在回答評(píng)委各類問題時(shí)，從容不迫，反應(yīng)靈敏，整個(gè)競聘活動(dòng)在緊張有序的氛圍中進(jìn)行,其中不乏讓人精神為之一振的亮點(diǎn)。在兩個(gè)多小時(shí)的競聘過程中，5名選手都充分展示了自己的才華，評(píng)委們根據(jù)選手的競聘材料、競聘演講及現(xiàn)場答辯情況等進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分。通過激烈的角逐，覃佳倫、覃 弢從競聘者中脫穎而出。
競聘會(huì)最后，集團(tuán)總裁助理譚 波做總結(jié)發(fā)言：此次競聘為員工提供了充分展示自我的舞臺(tái)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部競聘是干部選拔的一種重要形式，也是廣大員工表達(dá)自己的意愿和想法，參與民主管理的平臺(tái)，并提出了四點(diǎn)希望：一是工作要充滿激情，有激情才有動(dòng)力，才能取得良好的業(yè)績，企業(yè)才能快速發(fā)展；二是要做好本職工作，衡量個(gè)人的業(yè)績、才干，不光聽你怎么說，更要看你怎么干；三是要服從集團(tuán)安排，不管競聘結(jié)果如何，都要滿懷熱情、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作；四是工作中要有爭創(chuàng)業(yè)績的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)造性的開展工作，不斷有新舉措和新目標(biāo)，共同推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)祝賀此競聘會(huì)取得了圓滿成功。
今后集團(tuán)將會(huì)陸續(xù)通過這種內(nèi)部競聘活動(dòng)，增強(qiáng)員工選拔使用的公正性、公平性和科學(xué)性，同時(shí)增強(qiáng)集團(tuán)全體員工的進(jìn)取心和危機(jī)感，形成人適其職、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,在集團(tuán)內(nèi)部營造“用心工作，快樂生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的人才成長環(huán)境，形成“崗位需求能公開，個(gè)人需求可實(shí)現(xiàn)”的良好文化氣氛，為集團(tuán)公司今后引進(jìn)人才方式奠定基礎(chǔ)，積極推進(jìn)我集團(tuán)人事制度、分配制度及激勵(lì)機(jī)制改革，逐步實(shí)現(xiàn)選人用人的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高選人用人公信度，拓寬選人用人渠道，最終完善集團(tuán)文化建設(shè)。
競聘評(píng)選成績經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部公示無異議后，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)研究決定，特對集團(tuán)下屬檢測公司管理層職務(wù)進(jìn)行調(diào)整，任命覃佳倫為副總經(jīng)理職務(wù)、任覃 弢為總經(jīng)理助理職務(wù)。愿兩位領(lǐng)導(dǎo)在新的工作崗位上發(fā)揮各自的特長，為集團(tuán)做更大貢獻(xiàn)。
圖一：建通檢測公司“副總經(jīng)理”和“總經(jīng)理助理”崗位競聘評(píng)選會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場
圖二：集團(tuán)總裁助理譚 波、檢測公司總經(jīng)理陸虹任、集團(tuán)董事會(huì)秘書處綜合三部主任覃艷妙參加會(huì)議并擔(dān)任測評(píng)評(píng)委
