在年初集團人事工作會議上，集團常務副董事長羅 程首先分別對2015年集團部門機構(gòu)設置、員工職務及級別、薪酬制度、人員工資、福利分攤等人事工作調(diào)整方案進行了通報。其次，會議圍繞集團人事各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團人事工作調(diào)整方案及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
在年初集團品牌工作會議上，集團副總裁羅 杰對集團品牌運營公司自成立以來的工作成果概況進行了匯報與說明，并對品牌公司2015年工作計劃、目標及薪酬調(diào)整方案進行了通報。其次，會議圍繞集團品牌各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團品牌工作通報的各方案事項及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
在年初集團財務工作會議上，集團常務副董事長羅 程、集團總裁助理黃易英分別首先對集團三家子公司近年的運營成本分析進行了通報，并就集團財務工作的重要性、集團各項開支審批規(guī)范流程方案、集團財務統(tǒng)計工作規(guī)范標準與流程方案在會上進行了宣貫。其次，會議圍繞集團財務各項工作要點進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團財務工作宣貫的各方案事項及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
在年初集團經(jīng)營作會議上，集團常務副董事長羅 程首先分別對集團事業(yè)部管理辦法（2015年修訂版）、集團事業(yè)部統(tǒng)計工作規(guī)范標準與流程方案、集團中高層職務與經(jīng)營任務掛鉤獎懲辦法方案在會上進行了宣貫。其次，會議圍繞集團經(jīng)營各項工作安排進行了廣泛性討論。最后，集團董事長針對集團經(jīng)營工作宣貫的各方案及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
2015年集團將繼續(xù)堅定不移地以品牌推廣與業(yè)務拓展為首要目標，并以更為嚴格的內(nèi)部管控和品質(zhì)管理為支撐，以工作標準化和服務專業(yè)化為保障，堅定信心、傳遞責任，確保集團的品牌價值、業(yè)務發(fā)展得到進一步的提升！
