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集團(tuán)綜合一部、品牌駐百色總部召開(kāi)月度工作例會(huì)

來(lái)源:建通投資集團(tuán) 作者:建通投資集團(tuán) 時(shí)間:2014-11-11 點(diǎn)擊:4206 次

為提升集團(tuán)管理水平,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,集團(tuán)百色總部綜合一部于117日下午1730在百色總部建通創(chuàng)業(yè)大廈六樓大會(huì)議室組織本部門(mén)員工對(duì)近期下發(fā)的文件精神進(jìn)行宣貫及召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),參加會(huì)議的有集團(tuán)綜合一部全體人員、品牌資質(zhì)部全體人員。

此次會(huì)議由集團(tuán)綜合一部覃艷妙經(jīng)理主持,由韋紅柳、蔡玉云、梁桂勤分別宣讀了桂建通人字〔201422號(hào)文件《關(guān)于集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)處職能設(shè)定調(diào)整、人員任命及工作分工的通知》、桂建通人字〔201423號(hào)文件《關(guān)于集團(tuán)部分部門(mén)職能、人事及工作分工調(diào)整的通知》桂建通字〔201410號(hào)文件《集團(tuán)內(nèi)部工作例會(huì)制度(試行)》的三份文件內(nèi)容, 大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟文件精神;二是會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)上個(gè)月工作內(nèi)容及存在問(wèn)題、工作建議及改進(jìn)措施,本月工作具體計(jì)劃;三是由部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)工作中存在問(wèn)題給出解決方案,對(duì)接下來(lái)的工作提出要求和部署;四是部門(mén)負(fù)責(zé)人作會(huì)議總結(jié)

首先由集團(tuán)綜合一部覃艷妙經(jīng)理發(fā)言:集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)化改革,對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)及崗位調(diào)整,工作量加大,往往在這種情況下更能體現(xiàn)每位員工的能力及實(shí)現(xiàn)自我提升的良好時(shí)機(jī) ,希望大家齊心協(xié)力、共同配合,主動(dòng)承擔(dān)更多的工作。

接下來(lái)由品牌資質(zhì)部葉小萍經(jīng)理發(fā)言:各部門(mén)雖然分工不一樣,但是部門(mén)間還是有很多工作交集的地方。比如今后各類(lèi)資格考試、繼續(xù)教育、職稱(chēng)評(píng)定工作以及職稱(chēng)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作、業(yè)績(jī)收集、系統(tǒng)維護(hù)等工作事宜,希望各駐辦與品牌資質(zhì)部一起,大家相互協(xié)助把工作做的更好,遇到時(shí)間較緊急的工作,希望大家能夠幫助與支持。

會(huì)議最后,與會(huì)員工紛紛表示,大家將在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,并根據(jù)文件要求嚴(yán)格執(zhí)行,努力做好本職工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高寫(xiě)作水平和各項(xiàng)工作技能,為部門(mén)、為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)更多工作,推動(dòng)集團(tuán)管理工作更上新臺(tái)階。

圖一:與會(huì)人員認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容

圖二:集團(tuán)綜合一部全體員工、品牌駐百色總部全體員工會(huì)后合影留念

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