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集團(tuán)百色總部召開2014年第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議

來源:建通投資集團(tuán) 作者:建通投資集團(tuán) 時(shí)間:2014-03-18 點(diǎn)擊:4033 次

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須有人才、技術(shù)、信息、資源作支撐,其中人才素質(zhì)高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。員工的業(yè)務(wù)工作能力,是其能夠獲得更多晉升機(jī)會(huì)、創(chuàng)造更多價(jià)值和提高個(gè)人收入的重要砝碼,為此,集團(tuán)給員工提供了一次良好的培訓(xùn)平臺(tái),于2014311日下午在百色總部六樓大會(huì)議室召開了2014年第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議。集團(tuán)鄧安杰董事長(zhǎng)、集團(tuán)黃樹威副董事長(zhǎng)等10位集團(tuán)董事、以及集團(tuán)非董事股東、高級(jí)主管A級(jí)及以上級(jí)別員工和批準(zhǔn)列席員工共58人出席了會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)羅 程主持。

首先由集團(tuán)鄧安杰董事長(zhǎng)對(duì)本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)做重要發(fā)言,鄧董事長(zhǎng)首先對(duì)會(huì)議召開的目的及重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明,指出希望通過本次培訓(xùn)能真正培養(yǎng)員工的開拓精神和進(jìn)取精神,最重要的是讓各位能盡快的熟知集團(tuán)所有資質(zhì)、行業(yè)流程、業(yè)務(wù)開拓的方法和技巧,把集團(tuán)中高層管理人員培養(yǎng)成一個(gè)多能手、萬精油。鄧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)的取得是集團(tuán)發(fā)展根本和根基,希望每位員工能當(dāng)成第一要事來處理。發(fā)言中,鄧董事長(zhǎng)引經(jīng)據(jù)典,深入淺出,還用耐克公司和阿迪達(dá)斯公司的兩名業(yè)務(wù)員去非洲考察鞋廠的故事作為營(yíng)銷案例來啟示大家:兩名業(yè)務(wù)員分別去考察后回來向老板匯報(bào),阿迪達(dá)斯業(yè)務(wù)員說:“老板!那邊的人都不穿鞋子,所以我們沒必要去開廠,開了也沒人購(gòu)買”;而耐克業(yè)務(wù)員跟老板匯報(bào)說:“我們快點(diǎn)去那邊辦廠,那邊的人都沒有鞋子穿,去辦廠銷售肯定很好”。從這個(gè)案例來看,同一件事情,用不同的思維去看待和處理,會(huì)有截然不同的效果。我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí),不要只看表面,而是往更深處去思考,同時(shí)要具備高度的責(zé)任心,這樣會(huì)取得更好的效果。

會(huì)議進(jìn)行到第二議程,由集團(tuán)咨詢公司招標(biāo)一所所長(zhǎng)徐 青、集團(tuán)咨詢公司副總經(jīng)理羅新華、集團(tuán)建信設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理劉 劍、集團(tuán)建信設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理韋 霖、集團(tuán)建暉監(jiān)理公司、檢測(cè)公司副總經(jīng)理黃承理、集團(tuán)桂昌建設(shè)、設(shè)備租賃公司總經(jīng)理黃樹威依次就各自所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、其各公司目前所取得資質(zhì)等級(jí)、日常工作業(yè)務(wù)開展流程、相關(guān)管理部門、客戶維護(hù)及業(yè)務(wù)的取得技巧等問題展開發(fā)言。

會(huì)議的第三項(xiàng)議程,由集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)羅 程分別對(duì)業(yè)務(wù)開展流程、取得業(yè)務(wù)渠道、取得業(yè)務(wù)技巧和方法、業(yè)務(wù)洽淡禮節(jié)、職業(yè)道德等規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)解說。羅常務(wù)在發(fā)言中特別強(qiáng)調(diào),出去洽淡業(yè)務(wù)時(shí),每一員工都代表整個(gè)集團(tuán)的形象,所以個(gè)人的行為、舉止、談吐都要十分注意。與客戶約見面時(shí),要做到守時(shí),講誠(chéng)信,不要隨意對(duì)客戶做任何承諾等。發(fā)言最后,羅常務(wù)肯定了集團(tuán)公司、集團(tuán)的管理人員和全體員工過去一年的工作,且在不斷的進(jìn)步,為我們具有這么全面這么優(yōu)勢(shì)的一條產(chǎn)業(yè)鏈公司而感到驕傲,希望大家齊心協(xié)力,共同搭建健康、持續(xù)發(fā)展的建通大舞臺(tái),并堅(jiān)信大家有信心把工作做得更好。

會(huì)議最后,鄧安杰董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng),希望在座的全體董事、非董事股東、各位員工都能把今天這次培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)深學(xué)透,運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,同時(shí)希望新的事業(yè)部管理辦法出爐后,能夠幫助每一位員工實(shí)現(xiàn)人生理想和生活品質(zhì)追求,讓員工為成為建通人而感到自豪與驕傲。

     

集團(tuán)鄧安杰董事長(zhǎng)在培訓(xùn)會(huì)上發(fā)表重要講話

集團(tuán)羅 程常務(wù)副董事長(zhǎng)在主持發(fā)言中

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