12月12日下午，建通投資集團參加中旭《總裁執(zhí)行模式5.0》學習課后分享會在集團南寧總部會議室精彩召開，旨在落地提升企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行效率，打造高績效團隊。集團鄧董事長攜全體董事及部分中層出席了本次分享會。
《總裁執(zhí)行模式5.0》培訓課程是從多個角度講解了當代企業(yè)中管理存在的三大難題：團隊管理缺乏戰(zhàn)斗力、業(yè)績?nèi)狈Ρl(fā)力、組織缺乏生命力。并就這三大痛點從六個方向“目標為先、人才為本、系統(tǒng)為基、過程為實、激勵為重、改善為常”提出了對內(nèi)如何管理實現(xiàn)組織效率最大化，對外如何經(jīng)營實現(xiàn)資源效率最大化的解決方案。
分享會上，此前參加培訓的集團副總裁李正琦、崔巨雄，總裁助理黃易英、熊莎莎，第二秘書處副秘書長覃艷妙，五位管理人員都制作了精美的PPT，回顧了課程學習的內(nèi)容大綱，結(jié)合自身實際工作案例，分別就學習感悟與提高、執(zhí)行理念與思維認知、計劃管理與目標達成、人才選育與快速成長等內(nèi)容和大家進行了精彩分享。
他們一致認為，企業(yè)的發(fā)展，離不開有效執(zhí)行。尤其是在如今這個信息技術(shù)不斷迭代的當下，效率就是生命，執(zhí)行更是企業(yè)搶戰(zhàn)先機占領(lǐng)市場的根本。他們從實效管理與執(zhí)行力模塊進行了由表及里的論述，深入淺出，生動形象，給與會者帶來了真正的干貨分享，贏得大家的熱烈掌聲。
最后，集團鄧董事長對本次分享會做了總結(jié)發(fā)言，強調(diào)“不忘初心，牢記使命”的堅定信念要時刻緊扣貫穿于我們工作生活中；闡明了知行合一，學以致用，希望通過開展各類學習和培訓活動，能真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，努力打造學習型企業(yè)，匯聚更深的發(fā)展動力；提出了加強提升管理團隊的領(lǐng)導力與執(zhí)行力，杜絕人情管理，要用戰(zhàn)略的眼光去為未來的改變而改變；最后再次強調(diào)了團隊精神與團隊力量的強大，明確了所有人都要有責任、有擔當、保持斗志、永往直前，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮進！
