自從進(jìn)入集團(tuán)工作以來(lái)，我親眼目睹了集團(tuán)克服重重困難，穩(wěn)步發(fā)展壯大的過(guò)程，集團(tuán)造價(jià)一所也不例外。但用集團(tuán)“心系百色，扎根廣西，走向全國(guó)”的創(chuàng)業(yè)初心來(lái)對(duì)比衡量，仍存在著理論功底不夠?qū)崱I(yè)務(wù)技能不夠硬、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，個(gè)人素質(zhì)不夠尖、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠強(qiáng)等差距。這主要與造價(jià)一所團(tuán)隊(duì)年輕有關(guān)。正如羅新華所長(zhǎng)不久前在一次總結(jié)會(huì)說(shuō)：“年輕團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，這是無(wú)法回避的缺陷。做造價(jià)，技術(shù)是靠經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)驗(yàn)對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生或是剛工作不久的員工來(lái)說(shuō)肯定會(huì)有一些欠缺，但是經(jīng)驗(yàn)不是不可逾越的高峰，只要大家勤于練習(xí)，細(xì)心鉆研，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)。工作中遇到不懂的要及時(shí)問(wèn)身邊的同事或領(lǐng)導(dǎo)，多問(wèn)多學(xué)多做項(xiàng)目才是對(duì)自己工作中最好的積累經(jīng)驗(yàn)，也是最能學(xué)到專(zhuān)業(yè)技能的一種方法技巧，問(wèn)一個(gè)問(wèn)題比看一本書(shū)懂得實(shí)在懂得扎實(shí)”。
通過(guò)那次總結(jié)，我們?cè)靸r(jià)一所全體人員明白了“比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的擔(dān)當(dāng)”的道理，決心在集團(tuán)“德建志遠(yuǎn)，業(yè)通人和”的發(fā)展愿景和“建通是我家，發(fā)展為大家”的核心價(jià)值觀正確引領(lǐng)下，不斷提高完善自己。
轉(zhuǎn)變觀念抓學(xué)習(xí)。觀念決定思路，思路決定出路。一個(gè)人的觀念有多新，行走的腳步就有多遠(yuǎn)；一個(gè)人的眼界有多寬，認(rèn)識(shí)的世界就有多大。就目前而言，集團(tuán)高層觀念與時(shí)俱進(jìn)，但我們?cè)靸r(jià)一所觀念相對(duì)滯后，主要表現(xiàn)在思想跟不上檔、工作跟不上拍、節(jié)奏跟不上調(diào)。下一步我們將按照“跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)思維、跟著同行學(xué)方法、跟著前沿學(xué)知識(shí)”的思路，定好時(shí)間表，畫(huà)好路線圖，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟悉最基本的博奧軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件、桂能軟件等，不斷練好“內(nèi)功”。
以強(qiáng)帶弱抓技能。業(yè)務(wù)技能是集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志。核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，集團(tuán)就難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，個(gè)人也難以成長(zhǎng)進(jìn)步。針對(duì)多數(shù)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力偏弱的實(shí)際，我們?cè)诜e極參加集團(tuán)組織各類(lèi)崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、參觀培訓(xùn)、交流培訓(xùn)、研討培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定好一對(duì)一幫扶政策，由進(jìn)公司時(shí)間長(zhǎng)且有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行具體帶新員工，從最基本的教起，讓他們熟悉各種軟件及清單定額，同時(shí)每個(gè)新員工給一份相同的圖紙，把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，看誰(shuí)做得又快又好，形成“一手舉旗幟、一手揚(yáng)鞭子”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，力爭(zhēng)人人能上陣、個(gè)個(gè)能攻堅(jiān)。
注重質(zhì)量抓責(zé)任。責(zé)任決定工作質(zhì)量，責(zé)任決定工作成敗。雖然經(jīng)過(guò)一對(duì)一幫扶政策使新員工技能有了較大進(jìn)步，有些已能獨(dú)立完成一些小項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)也有了不同程度加強(qiáng)，但新員工工作熱情不高、工作態(tài)度馬虎、得過(guò)且過(guò)、拖拉推諉的現(xiàn)象還沒(méi)有得到有效克服。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們將從責(zé)任心抓起，領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，工作抓細(xì)節(jié)，日常嚴(yán)制度，失誤重反思，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，多留財(cái)富，少留包袱；多留風(fēng)范，少留遺憾；多留經(jīng)驗(yàn)，少留缺陷。切實(shí)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，用辛勤的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)樹(shù)立集團(tuán)良好的口碑信譽(yù)，用強(qiáng)列的事業(yè)心責(zé)任感去完成集團(tuán)賦予的光榮使命！
