按照集團《關于開展集團2015年度年終考核工作的通知》的文件精神，由集團副董事長黃樹威、集團董事會秘書處綜合五部主任徐 青、集團董事會秘書處綜合三部主任覃艷妙、物業(yè)公司副總經(jīng)理韋茂勝、品牌公司資質(zhì)管理部經(jīng)理葉小萍組成了百色總部考核領導小組, 在考核領導小組的帶領下，考核小組成員高度重視考核工作，認真開展考核工作，不走形式，切實把考核工作作為加強人力資源管理決策，建立適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍,促進形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力,為員工獎金評定、職位調(diào)整、培訓安排及個人職業(yè)生涯規(guī)劃等提供科學依據(jù)，使集團真正做到因崗配人，人盡其才,形成“競爭、激勵、淘汰”的良性工作氛圍?？己诵〗M自2016年1月17日至2016年1月19日對百色秘書處、直屬部門、招標一所、造價一所、設計一所、監(jiān)理一所、監(jiān)理二所、事業(yè)一部、品牌公司、建設公司、物業(yè)公司、百色檢測公司、房地產(chǎn)公司共13個部門進行了為期三天的考核工作。
此次考核工作也得到了各部門的高度配合，考核小組根據(jù)制定的具體時間組織了各部門召開年終總結(jié)會，部門年終總結(jié)會內(nèi)容包括本部門員工個人述職、部門內(nèi)部員工相互交叉測評兩個環(huán)節(jié)。其中在員工個人述職報告中，大家都根據(jù)2015年的實際工作總結(jié)匯報了自己履行的職責情況，并根據(jù)各自的責任分工做自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、生活、學習中存在的問題及不足，明確了今后要努力的方向和目標，希望通過自身的努力得以逐步改進，也為以后的工作提出了一些比較好的建議和意見，這些都為今后的工作順利開展奠定了良好的基礎。每個與會人員都認真聽取別人的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)別人的閃光點，汲取別人有益的經(jīng)驗及有效的工作方式方法,堅信“笨鳥先飛早入林,笨人勤學早成材”，希望自己早日具有獨擋一面的工作能力，讓領導放心，讓集團信任。
最后大家再以不記名的形式對本部門的每位員工進行民主交叉測評，測評要求根據(jù)其思想品德、工作態(tài)度、專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力等綜合情況進行打分，不能參雜任何個人偏好，只對事不對人，做出較為準確合理的評分。測評完后再由考核小組將評分表收集并統(tǒng)計，堅決遵循“客觀公正、事實求是、全面考核、注重實績”的原則,務必把考核工作當作一面客觀的鏡子，一把公正的尺子。
考核不是為了解釋過去如何，而是要將考核結(jié)果作為一種資源去規(guī)劃未來工作新的可能性。通過為期三天的考核，此次百色總部的2015年度員工年終考核工作已圓滿結(jié)束，通過開展考核工作，為管理者與員工之間的提供了溝通與交流的平臺，也為員工之間提供了互相探討與學習的機會，使大家都受益良多,充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以及自身的缺陷和不足，有了奮斗的方向，激勵了員工的斗志，鼓舞了員工的士氣，希望今后的工作中能夠發(fā)揚優(yōu)良，恪盡職守。人因為夢想而偉大，我們要朝著既定的目標奮發(fā)向上，為集團的宏偉藍圖貢獻自己的一腔熱血，也為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗!
圖一：集團副董事長黃樹威出席建設公司、物業(yè)公司年終考核會議
圖二：建設公司、物業(yè)公司2015年度員工年終考核會議
圖三：監(jiān)理一所2015年度員工年終考核會議
圖四：百色檢測公司2015年度員工年終考核會議
