集團于2015年8月5日在南寧總部會議室召開集團設(shè)計公司增資工作會議。出席會議的有集團鄧安杰董事長、集團羅程常務(wù)副董事長、集團黃樹威副董事長、集團韋霖副總裁兼設(shè)計公司總經(jīng)理、設(shè)計公司全體股東,會議由集團羅程常務(wù)副董事長主持。
首先由集團黃易英總裁助理兼財務(wù)一部總經(jīng)理對設(shè)計公司的財務(wù)狀況進行通報說明，接著集團韋霖副總裁兼設(shè)計公司總經(jīng)理指出開源節(jié)流及提高設(shè)計團隊的技術(shù)水平是設(shè)計公司長遠發(fā)展的工作重點。
會議最后，集團鄧安杰董事長對設(shè)計公司的近期工作提出幾點要求：一、鑒于集團發(fā)展需要，對設(shè)計公司進行增資，明確了增資標準、增資時限及其它各項增資細節(jié)；二、力爭在2015年9月底完成設(shè)計公司建筑行業(yè)（建筑工程）乙級升甲級、市政行業(yè)（道路工程）丙級升乙級、新增市政行業(yè)（排水工程、給水工程）乙級資質(zhì)的申報工作。
在作出以上工作安排的同時，董事長在會議上指出資質(zhì)升級、提高設(shè)計團隊的技術(shù)水平是設(shè)計公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不僅要提升設(shè)計公司硬件條件，也要學會轉(zhuǎn)變思想，要善于將自身的人脈關(guān)系與集團公司的優(yōu)質(zhì)平臺等各項資源進行整合，擴大集團業(yè)務(wù)范圍，提升設(shè)計公司業(yè)務(wù)，不能局限于百色這個區(qū)域市場，應(yīng)立足百色，向全區(qū)、全國擴大業(yè)務(wù)范圍，提高品牌的認知度，希望全體建通人緊抓機遇，乘勢而上，增強管理意識，創(chuàng)新管理思路，以建通這個優(yōu)秀的平臺為紐帶，以市場開拓為重點，擴張業(yè)務(wù)區(qū)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，更好的對公司品牌進行推廣，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
首先由集團黃易英總裁助理兼財務(wù)一部總經(jīng)理對設(shè)計公司的財務(wù)狀況進行通報說明，接著集團韋霖副總裁兼設(shè)計公司總經(jīng)理指出開源節(jié)流及提高設(shè)計團隊的技術(shù)水平是設(shè)計公司長遠發(fā)展的工作重點。
會議最后，集團鄧安杰董事長對設(shè)計公司的近期工作提出幾點要求：一、鑒于集團發(fā)展需要，對設(shè)計公司進行增資，明確了增資標準、增資時限及其它各項增資細節(jié)；二、力爭在2015年9月底完成設(shè)計公司建筑行業(yè)（建筑工程）乙級升甲級、市政行業(yè)（道路工程）丙級升乙級、新增市政行業(yè)（排水工程、給水工程）乙級資質(zhì)的申報工作。
在作出以上工作安排的同時，董事長在會議上指出資質(zhì)升級、提高設(shè)計團隊的技術(shù)水平是設(shè)計公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不僅要提升設(shè)計公司硬件條件，也要學會轉(zhuǎn)變思想，要善于將自身的人脈關(guān)系與集團公司的優(yōu)質(zhì)平臺等各項資源進行整合，擴大集團業(yè)務(wù)范圍，提升設(shè)計公司業(yè)務(wù)，不能局限于百色這個區(qū)域市場，應(yīng)立足百色，向全區(qū)、全國擴大業(yè)務(wù)范圍，提高品牌的認知度，希望全體建通人緊抓機遇，乘勢而上，增強管理意識，創(chuàng)新管理思路，以建通這個優(yōu)秀的平臺為紐帶，以市場開拓為重點，擴張業(yè)務(wù)區(qū)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，更好的對公司品牌進行推廣，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
